|
|
П.А. Кохно
В рамках авторского проекта «Социалистическая цивилизация – путь к мировому уровню развития России» в монографии рассматриваются концептуальные основы инновационной экономики России с учётом текущих и перспективных её возможностей. При этом исследуются проблемы реализации Концепции целостности технико-технологических и социальных инноваций. Предлагаются модели экономического развития, включая валютную модель, и научная кредитно-денежная политика.
Изложены современные тенденция к замедлению роста производительности труда. Предложены социально-справедливые модели учёта затрат и распределения результатов труда коллектива предприятия. Проанализирована приоритетная социальная инновация.
Предложена Концепция целостности инноваций в оценке инновационного потенциала, механизмы и инструменты управления инновационным развитием промышленных предприятий, а также целостная пространственная парадигма развития.
Для широкого круга специалистов.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
ГЛАВА 1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ
1. Количественно-качественные изменения перехода к новому технологическому вкладу
2. Возможности экономики России в реализации Концепции целостности инноваций
3. Факторы и показатели, определяющие социально-экономическое развитие России
4. Модели сбалансированности экономического роста
5. Механизм функционирования предприятия
6. Валютная модель развития
7. Научная кредитно-денежная политика
ГЛАВА 2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ПРОМЫШЛЕННЫХ И СОЦИАЛЬНЫХ ИННОВАЦИЙ
1. Экономическая сущность промышленных инноваций
2. Основные виды международных стратегий на мировом рынке инноваций
3. Проблемы релокации и интернационализации инновационного бизнеса
4. Классификация и анализ факторов коммерциализации инноваций
5. Современные тенденция к замедлению роста производительности труда
6. Социально-справедливые модели учёта затрат и распределения результатов труда коллектива предприятий
7. Приоритетная социальная инновация - увеличение доли гражданской собственности народных и коллективных предприятий
ГЛАВА 3. КОНЦЕПЦИЯ ЦЕЛОСНОСТИ ИННОВАЦИЙ В ОЦЕНКЕ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА
1. Внешняя и внутренняя среда инновационного развития компаний
2. Мобилизация скрытых возможностей нововведений
3. Модель управления инновационным потенциалом
4. Целостность дополнительных представлений экономических процессов
5. Методы и модели оценки эффективности инноваций
6. Отбор альтернативных проектов
7. Оценка инновационного потенциала бизнес-структур
ГЛАВА 4. МЕХАНИЗМЫ И ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЙ
1. Предпринимательская активность и модели её оценки
2. Уравнения оценки эффективности инноваций
3. Методические рекомендации по повышению предпринимательской активности
4. Инвестиционные тенденции инновационного экономического развития
5. Цепные реакции инновационной деятельности
6. Инвестиционно-инновационные тенденции машиностроительного комплекса развития
7. Системно-инфраструктурная политика России
Заключение
Литература
Сведения об авторе
ВВЕДЕНИЕ
Радикальное изменение парадигмы общественно-экономического развития страны в 90-х годах прошлого столетия естественным образом вызвало перестройку приоритетов и структуры отечественной промышленности. Ее результатом стало прекращение деятельности большого числа предприятий, в том числе выпускавших востребованную народным хозяйством страны и зарубежными потребителями продукцию. Фактически прекратили свое существование целые отрасли промышленности, а недостающие, в основном высокотехнологичные товары, стали приобретаться за рубежом на средства, получаемые от экспорта не возобновляемых природных ресурсов. Прошедшее с начала реформ время показало ошибочность поспешных решений по реформированию экономики, однако до сего дня не предложено реальных путей и инструментов для выхода из этого состояния. Макроэкономическое регулирование, осуществляемое Банком России, Минэкономразвития России, Минпромторгом России и Правительством в целом, также пока оказывается неспособным радикально оздоровить ситуацию. В этих условиях промышленным предприятиям, намеренным устойчиво развиваться в перспективе, приходится изыскивать собственные ресурсы и принимать неординарные организационно-экономические и управленческие решения, способные обеспечить их конкурентоспособность и выживание в современном мире.
Любая экономика не может обойтись без производства, которое создает продукцию. Предприятия и компании выпускают товары, выполняют работы и услуги, т.е. создают основу для потребления и приумножения национального богатства. От эффективности деятельности компаний, включая сырьевые, зависит их финансовое состояние, здоровье всей экономики и индустриальная мощь государства. Восстановление поступательного роста отечественной экономики после очередного экономического кризиса происходит в особых условиях, при которых сложно рассчитывать на помощь со стороны развитых стран как это бывало ранее.
Остается вести поиск антикризисных мер, опираясь на собственные возможности и резервы, в том числе в использовании современных методов организации и управления предприятиями. Среди них хорошими перспективами обладает применение сегодня методического аппарата моделирования бизнеса, который позволяет организовать систему управления восстановлением экономического роста на предприятиях на принципах, отвечающих лучшим практикам антикризисного менеджмента.
Прекращение любого бизнеса всегда влечет за собой существенные потери для экономики в целом. Как правило, в промышленности ликвидированное по тем или иным причинам предприятие больше нигде не воссоздается. В результате из оборота выпадают отдельные виды продукции, а часто и целые их группы. Разрушается весьма дорогостоящая производственная инфраструктура – коммуникации, энергетика, системы водоснабжения и водоотведения. Увольняется персонал. Одной из главных причин подобного положения является отсутствие действенного инструментария оздоровления промышленных предприятий, основанного на концепции бизнес-моделирования.
В этой связи, необходимо указать на три тенденции, которые изменяют конкурентную среду отраслевой компании и делают данные (финансовоэкономические показатели) о её развитии одним из самых важных активов в процессе принятия стратегических решений: доступность данных; продвинутая аналитика; новые технологии хранения данных. Интегрированные отраслевые промышленные компании должны создать систему эффективного использования больших объемов данных и инструменты «продвинутой» аналитики для повышения эффективности деятельности и сохранения уровня конкурентоспособности в новой среде внутреннего и мировых рынков выпускаемой продукции.
Для реализации поставленных задач требуются современные управленческие подходы, методы, принципы и инструменты. Это подтверждает необходимость организационно-методического обеспечения формирования и развития систем управления интегрированными отраслевыми компаниями с учётом экономических, организационно-управленческих и других факторов. В экономической науке данная группа вопросов исследуется в рамках «теории фирмы», которая, в свою очередь, также находится в постоянном развитии. Сегодня глубоко проработаны несколько концепций, объясняющих источники формирования конкурентных преимуществ фирм в современной экономике. Они, каждая по-своему отвечают на вопрос, в чем состоит причина долгосрочного успеха той или иной компании.
В статье отмечается, что в рамках институционального подхода источником конкурентного преимущества является интеграция фирмы в окружающую ее бизнес-среду, ее информационное поле и систему отраслевых и рыночных связей, которые избавляют фирму от изоляции в социуме. Рыночная концепция строится на том, что успешность фирмы в конкурентной борьбе зависит от специфики отрасли, вида и масштаба конкуренции, а также от поведения самой фирмы на рынке. В качестве источника конкурентных преимуществ данный подход рассматривает эффективную отраслевую и рыночную позицию субъекта, выбранную с учетом его специфики.
Ресурсный подход базируется на утверждении, что рыночное положение предприятия основывается на уникальном сочетании материальных и нематериальных ресурсов фирмы и управлении ими, поэтому в качестве источника конкурентных преимуществ выступает уникальная комбинация его оригинальных и трудно копируемых специфических видов ресурсов». Наиболее востребованным сегодня признан ресурсный подход, в значительной мере объединяющий в себе основные элементы других теорий и концепций.
Ресурсная теория основана на предположении о стратегической зависимости внешнего положения экономического объекта в многомерном рыночном пространстве от внутреннего состояния данного объекта, описываемого, прежде всего, показателями имеющихся или контролируемых ресурсов, в том числе социального и организационного капитала. По сути, ресурсная теория представляет собой широкое обобщение фундаментальной концепции производственной функции, точнее – многомерного производственного отображения, постулирующего закономерную связь между показателями результатов деятельности и затрат ресурсов (факторов) экономической деятельности.
Несмотря на серьезные усилия, предпринимаемые Правительством Российской Федерации для развития инновационной деятельности, уровень инновационной активности отечественных предприятий за последние несколько лет неуклонно снижается. Это происходит не только и не столько потому, что нормативная база не полностью соответствует потребностям инновационной деятельности и средств для создания и внедрения инноваций выделяется недостаточно. В большей мере это является следствием того, что остаются не до конца изученными вопросы методологии управления инновационной деятельностью, и, в частности, вопрос управления инновационным потенциалом предприятия.
Для успешной инновационной деятельности промышленных предприятий необходимо выявление и использование всех факторов, которые способны оказать положительное влияние на повышение эффективности управления инновационным потенциалом. Инновационный потенциал предприятия представляет собой совокупность его отдельных элементов. Он состоит из интеллектуального потенциала, а также включает в себя кадровый, материально-технический, рыночный и финансовый элементы. Инновационная активность и конкурентоспособность отечественных предприятий во многом зависят от уровня развития и состояния инновационного потенциала предприятия.
Инновация — это коммерциализованное новшество, обладающее высокой эффективностью и являющееся конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации. Она характеризуется введением на рынок продукции (товаров и услуг) с новыми потребительскими свойствами или качественным повышением эффективности производственных систем. Это не всякое новшество или нововведение, а только такое, которое серьезно повышает эффективность действующей системы.
Инновация является результатом инвестирования в разработку и получение нового знания, ранее не применявшейся идеи в сфере технологий, создания новых образцов изделий, управления, политики, организации труда, науки и информатизации, и последующий процесс внедрения (производства) этого, с фиксированным получением дополнительной ценности (прибыль, опережение, лидерство, приоритет, коренное улучшение, качественное превосходство, прогресс).
Для экономики, страны, комплекса или предприятия, не занимающего передовых позиций, инновация означает «обгонять, не догоняя», так как процесс приближения к мировому уровню называется модернизацией, а не инновацией. Понятие «инновация» не следует также смешивать с понятием «изобретение», или с простым улучшением (усовершенствованием) товаров и услуг. Важно, что в рамках этого взгляда инновация не является инновацией до того момента, пока она успешно не внедрена и не начала приносить пользу.
Полный текст доступен в формате PDF (4325Кб)
П.А. Кохно, Инновационная социалистическая цивилизация // «Академия Тринитаризма», М.,
 |